Ein Ansprechpartner.
Alle Fäden in der Hand.

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Unsere Stärke

Projektmanagement ist bei uns keine Nebenrolle. Es ist der Kern.

Wir übernehmen für Sie den Gesamtüberblick.

Ob Einfamilienhaus mit gehobenem Standard oder Arealüberbauung mit komplexer Infrastruktur – wir bringen die Erfahrung mit.

Die Grundlage dafür sind 25 Jahre Projektbegleitung im Bauwesen.

Shad Shaho
Shad ShahoInhaber & Geschäftsführer
Gesamtprojektleiter Ausführung | Generalplanung

Wie wir arbeiten

Projektmanagement als zentraler Punkt Ihres Bauvorhabens

Alle Informationen laufen bei Grünstein zusammen und werden dort gesteuert: Ihre Anforderungen werden zu Vorgaben für Fachplaner und Unternehmer, Behördenauflagen werden eingearbeitet – und Sie erhalten laufend Rückmeldung über Stand, Kosten und Termine.

Organigramm: Grünstein im Zentrum zwischen Bauherrschaft, Fachplanern, Subunternehmern und Behörden

Auf dem Smartphone: Grafik seitlich wischen

KostenBudget, Controlling, Nachtragsmanagement
TermineBauprogramm, Meilensteine, Steuerung
RisikenAnalyse, Live-Tracking, Massnahmen, Reserven
QualitätPrüfung der Leistungen, Erfolgsmonitoring
SicherheitFür Bauherrschaft und Unternehmer auf der Baustelle
Neubauareal Spital Limmattal, Luftaufnahme

Erfahrung

Neubauareal Spital Limmattal

Bau- und Gesamtprojektleitung seitens Totalunternehmer, 2014–2023.

Bauleitung der Provisorien und der Gebäudehülle, Koordination der Radiologie, Projektleitung beim Neubau der Rettungsdienstgarage und beim Wiederaufbau der denkmalgeschützten Kapelle sowie Gesamtverantwortung für den Neubau des Pflegezentrums.

Diese Erfahrung mit vielen Beteiligten, engen Terminen und laufendem Betrieb ist die Grundlage für die Art, wie wir heute Projekte führen.

300 Mio.CHF Projektvolumen
2'000+am Bau beteiligte Personen
9 JahreProjektleitung vor Ort

Leistungen

Was wir für Sie übernehmen

01

Projektentwicklung und Machbarkeit

Bedürfnisse klären, Rahmenbedingungen prüfen, Kostenrahmen und Terminplan als belastbare Grundlage für Ihre Entscheidung.

02

Planung und Koordination

Führung von Architektur und Fachplanern, Schnittstellen klären, Baueingabe und Auflagen mit den Behörden abstimmen.

03

Ausschreibung und Vergabe

Funktionale und detaillierte Ausschreibungen, Offertvergleich, Verhandlung und Werkverträge mit klaren Vorgaben.

04

Ausführung und Bauleitung

Koordination der Unternehmer, Qualitätskontrolle vor Ort, Sicherheit auf der Baustelle, Terminsteuerung nach Bauprogramm.

05

Kosten, Termine, Berichterstattung

Laufendes Controlling gegenüber Budget und Meilensteinen, Nachtragsmanagement und regelmässige Berichte an die Bauherrschaft.

06

Abnahme und Übergabe

Abnahmen mit Behörden und Bauherrschaft, Mängelmanagement, Dokumentation und Begleitung in die Garantiephase.

Kontakt

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Wir besprechen Ihr Projekt unverbindlich und zeigen Ihnen auf, wie wir es von der ersten Idee bis zur Übergabe führen.

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